
Del 29 de septiembre al 3 de octubre de 2024, PR Central organizó con FITUPAZ —el Fideicomiso de Turismo de La Paz, Baja California Sur— y el equipo de GoPro un encuentro de cinco días con 16 creadores de contenido, entre ellos atletas olímpicos mexicanos. El resultado fueron 323 publicaciones orgánicas y 7.2 millones de impresiones.
| Cliente | FITUPAZ (Fideicomiso de Turismo de La Paz), en alianza con GoPro |
|---|---|
| Fecha | 29 de septiembre al 3 de octubre de 2024 |
| Destino | La Paz, Baja California Sur, México |
| Servicios | Diseño y producción de la experiencia, relación con creadores de contenido, coordinación con proveedores locales, monitoreo de resultados |
¿Cuál era el reto?
La Paz compite por el viajero de aventura con destinos más conocidos del Pacífico y del Caribe mexicano. GoPro, por su parte, pide un estándar de contenido alto: lo que se publica con su nombre tiene que verse bien y sentirse auténtico. Había que armar una experiencia que sirviera a las dos marcas a la vez, sin que el resultado pareciera un anuncio del destino.
¿Cómo se diseñó el meetup?
La planeación empezó en mayo, con juntas de seguimiento entre PR Central, FITUPAZ, GoPro y los proveedores locales. Antes del evento se hizo un recorrido de exploración con el equipo de GoPro para validar escenarios: Isla Espíritu Santo, las dunas de El Mogote y el Cerro de la Calavera.
La agenda se construyó alrededor de lo que se puede filmar:
- Buceo y esnórquel en Isla Espíritu Santo.
- RZR y sandboarding en las dunas de El Mogote.
- Senderismo y bicicleta de montaña en Rancho Cacachilas.
- Comidas y encuentros en Hotel Baja Club, Hambrusia, CasaMarte y El Molinito.
¿Qué resultados dio?
| Creadores participantes | 16 |
|---|---|
| Publicaciones orgánicas | 323 |
| Impresiones | 7.2 millones |
| Interacciones | 102 mil |
| Reproducciones de video | 813 mil |
Los resultados se midieron a partir del 16 de octubre de 2024, con seguimiento a las publicaciones que siguieron apareciendo después del encuentro.
¿Por qué funcionó?
El scouting previo validó cada escenario antes de llevar a 16 creadores, y la agenda se armó pensando en el contenido, no al revés. Los proveedores locales —operadores, restaurantes, hoteles— quedaron dentro de la historia en lugar de funcionar como logística invisible. Para el destino, eso significa que cada publicación mostró algo que un viajero puede reservar.
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